百度视频8亿融资,能否穿过短视频竞争的窄门?
2017-10-16 12:27:13
  • 0
  • 0
  • 0

作者:居龙见 

 来源:读娱 

  进入2017年的门槛,短视频突然间成为人人瞩目的风口。这股风,因为腾讯3.5亿美元投资快手、阿里投入20亿支持土豆转型UGC而顺势划出一道向上的抛物线。

  树欲静而风不止。BAT中的另一巨头当然也不甘寂寞,去年才独立出来的百度视频近期动作频频。4月11日,百度视频宣布战略入股人人视频,布局PGC短视频内容分发。同时市场又传出消息,称百度视频计划启动8亿融资。

  原来似乎在暗处厮杀的短视频战场,因为巨头现身杀入战团,突然之间激烈程度就更新了一个版本。看来,短视频战场,2017年就得有个了断。

  艰难融资路

  据业内人士透露,百度视频这次8亿元人民币的融资,投前估值20-25亿,投后估值为28-33亿元。当然,目前百度方面对此不置可否。明确的一点是,百度视频战略投资人人视频。

  4月11日,百度视频宣布战略投资人人视频,加速布局PGC短视频,大举扶持原创海外内容。对人人视频来说,这次B轮融资是其沉寂三年后采取的新动作,由百度视频、赛富、小米等共同领投。人人视频CEO周为民表示,下一步人人视频将致力打造国内领先的海外内容社区。

  百度视频此次如此高调公布其投资人人视频的计划,或许有为其8亿融资加码的作用。毕竟,去年那次不太顺畅的融资还留在很多人记忆之中。

  去年4月,百度视频业务从百度分拆独立,成立小度互娱科技有限公司。随即展开一轮融资,最初天神互娱计划1.925亿入股10%,新文化4.1亿入股21.28%,当时百度视频估值为19.25亿。孰料到了9月份,天神互娱以自己为外资身份,担心耽误百度视频获得互联网视听节目许可证为由,宣布退出。新文化也从原来的4.1亿骤降到1.03亿,占比6.8%。经此折腾,百度视频估值也缩水到15亿。

  如此不厚道抛弃百度视频的天神互娱,本身也不是个靠谱的主。其是2015年3月由科冕木业跨界转型而来,当年10月通过参与创设的基金以13亿元获得儒意欣欣影业49%股权,而后者正是爆款剧《琅琊榜》的出品方之一。

  对于当时的百度而言,百度视频的分拆是其内部所谓航母计划的一部分。航母计划指的是百度将当时百度音乐、百度文学、百度视频等非核心资产剥离出来,引入外部资本共同做大。百度这么做是希望聚焦人工智能、无人机、汽车等战略方向。可见,在很多人眼里,百度视频本身没有太多的吸引力。不然天神互娱这种擅长资本运作的投资者也不会临阵变卦了。

  而此番融资8亿,百度视频能讲出什么好的故事吸引投资者呢?

  其实,从盈利状况来看,百度视频还是不错的。其2015年营收2.76亿,净利润4500万;去年预计营收3.2亿,盈利8046万。毕竟,百度有的是流量,百度视频表面上是PGC分发,实际主要还是依靠百度搜索流量支持,再通过PGC分发进行商业变现。

  虽然盈利,但搜索带来的流量红利毕竟如流沙般逐渐消失,人找信息让位于信息找人。蛰伏许久的短视频站到了风口,想再度融资的百度视频岂肯错过这个机会,于是投资人人视频的动作就顺理成章了。

  百度视频将这次布局短视频视为一次决战。他们首先强调其与腾讯视频、优酷等本质区别,即百度视频本身不生产内容,属于视频聚合类应用,以视频的搜索、内容聚合服务为主。百度视频CEO胡浩对外强调其在短视频方面有三个杀手锏:一是在内容推荐算法上有核心技术壁垒;二是在视频内容结构化、标签化方面业内领先;三是在PGC短视频原创内容上大投入,除了这次投资人人视频,其还在去年启动规模为5亿元的内容投资基金,用于投资优质PGC内容创作团队。

  当然,这些都是百度视频自己的理想描绘,到底能否吸引到投资者,还得观察一段时间。

  在百度拼盘中分量几何?

  其实,投资者不只是看百度视频如何讲故事,更会观察其背后的百度如何区分不同板块的轻重缓急。

  与去年百度视频融资相比,百度当时关注的重心毫无疑问是爱奇艺私有化。整个2016年大半时间李彦宏与龚宇都在筹划这个资本市场关注的重头戏。就在百度视频拆分前的2016年2月,李彦宏和龚宇宣布拟收购爱奇艺,估值28亿美元。但由于国内战略新兴板流产,且百度大股东、美国对冲基金Acacia Partners 发布公开信,质疑百度作价太低,当年7月,百度不得不宣布终止对爱奇艺发起的股权收购。

  百度想私有化爱奇艺,一个考虑是爱奇艺虽然在引入小米等股东后进入快速增长期,但疯狂烧钱拼市场需要大量弹药,从百度2015年财报可以发现,爱奇艺一年的亏损额在20亿左右。因此私有化爱奇艺被认为是甩包袱之举。

  但虽然持续烧钱,毕竟爱奇艺已经在视频市场占据第一的位置,而且视频用户付费习惯逐渐建立,付费用户到2016年已达到2000万。正是看到这一潜在的市场,其美国股东才质疑出价过低。从这点来看,在内容分发日益重要的今天,爱奇艺更是战略资产。

  2月21日,百度送给爱奇艺的一份大礼包更证明了后者的重要性。当日,百度公告称旗下独立视频网站爱奇艺获得新一轮融资,金额高达13.5亿美元。本轮融资以可转换债的方式进行,百度自己出3亿美元,其它参与出资的还有高瓴资本、IDG资本等。这是迄今为止国内视频网站行业规模最大的一笔融资。

  以可转债方式融资,说明百度不想稀释其股权结构 ,而参与的资本也算计着可进可退的安全路径。这也可以看出对百度来说,爱奇艺是其内容分发领域的一枚重要棋子。爱奇艺这次融资,据业内人士分析起码可以支撑5年,其在与有财大气粗股东支持的腾讯视频、优酷的竞争中可以稍稍安心。而百度视频发力短视频,恰好可以作为应对腾讯收购快手、阿里土豆转型UGC的举措。

  因此,在百度整个的文娱战略版图中,百度视频可以看做是爱奇艺的侧翼力量,前者依靠视频搜索、PGC短视频来布局,而爱奇艺拥有影视剧、自制内容等。两者在与其他巨头竞争时,都力图用百度的内容算法、智能推荐等作为卖点。

  能穿过视频竞争那道窄门吗?

  除了在百度内部找到属于自己的定位,百度视频还面临着短视频领域各路好手的围追堵截,短视频市场似乎已成为一片红海。

  表面看来,百度视频与其他几家短视频对手相比优势在于:主要做视频搜索与内容导流,差异化竞争;入股人人视频后获得海外短视频内容;聚焦于二三四线城市。

  但仔细考察这些所谓的优势,到底能带来多少竞争力却是个疑问。首先看视频搜索,在主要的视频网站或APP起码都可以搜索各视频提供方自己的视频内容,没有必要专门用百度视频。而且目前各竞争对手在宣传自己的作品方面都不遗余力,片花、精彩预告等轮番轰炸,消费者想看什么可能已经心中有数了,毕竟一个人的业余时间就那么多,提供太多的选择反而对很多人来说是个头大的事。再者,现在都是信息找人,起码在一线城市凡事问百度的必要性似乎已经降低。内容导流方面,读娱君(ID:hanguoxingyule)试着体验百度视频多次,发现导航到其它视频站点时很不顺畅,经常遇到卡顿现象,影响了消费者的使用体验。

  其次看海外短视频,这个似乎是百度视频特意强调的一个杀器。但其所依赖的人人视频,由于在B轮融资后没有及时给合作方人人影视品牌使用费,导致后者退出合作,而人人影视的退出势必带走原有社区很多忠实粉丝,人人视频在短视频领域能保持多大影响力,是要打个折扣的。而且正如百度视频所强调的,其主要深耕二三四线城市,而这些地方与一线城市相比,毕竟接受新事物要相对慢半拍,海外短视频能在这些用户中吸引到多少粉丝,也有待观察。

  再看百度视频区域布局。如上所述,其发力方向主要在二三四线城市。但野蛮生长的快手也恰好以小镇青年等为主要瞄准的服务对象。虽说百度视频宣称都是PGC内容,但小镇青年可能偏偏不喜欢正规军出产的视频内容,就偏好快手这种重口味、接地气的东西。实际上,百度视频CEO胡浩本人也承认,其提供的视频内容主要是吸引现有客户,在拉新方面还得靠热门IP。可见,百度视频在拓展新市场空间方面锐度不够。

  在短视频的战略布局上,百度视频也没有太多的优势。就腾讯来说,其用腾讯新闻和天天快报对今日头条形成夹击之势,而快手加大对二三四线城市的覆盖。买了快手以后腾讯似乎也没有过多的力推,给人的感觉就是,权当买了个小香猪当宠物,如果一不小心长成六百斤的大肥猪,倒也乐观其成。正因为其腾挪空间大,才如此游刃有余。说到阿里,其用土豆加大UGC作品的发掘力度,可能本不在乎靠这个能赚什么钱,倒更是看重从这些作品里能发掘到多少新人。相比之下,百度视频对PGC作品的把控力度就比较弱了,发现视频行业新人、新潮流就慢了半拍。

  其实,短视频是否真的到了风口,靠着资本发动机的带动,这股风是一阵狂风后销声匿迹还是一直朔风劲吹,就看各路诸侯这一年的运筹帷幄。靠着短视频能否实现商业变现,短视频能否成为主要的社交互动方式,都需要时间来给出答案。

 
最新文章
相关阅读